Fyens Stiftstidende, 22. januar 2017 Sektion 1 (1. Sektion), Side 15
Sammenlignet kunne Region Midtjylland nå 75 procent. Og på kræftpakkerne er der 17 procent af patienterne i regionen, der ikke når de opsatte mål. Så det virker til, at regionen har generelle udfordringer med kapaciteten.
Man kan samtidig læse i avisen, at Region Syddanmark over to et halvt år har indkaldt kvinder for sent til supplerende undersøgelser i forbindelse med brystkræft. Flere af kvinderne har efterfølgende fået konstateret kræft. Både direktører og politikere beklager - men giver systemfejl som årsagen. Ikke kapacitet.
Samtidig er Region Syddanmark den region, der har færrest samarbejder med de private hospitaler og klinikker. Og det er de faktisk lidt stolte af.
Selvom Sundhed Danmark har et godt formaliseret samarbejde med regionen, så kommer der ikke mange konkrete patienter ud af det. De private engagerede sig alligevel i aftaler om kikkertundersøgelser i 2016. En undersøgelse, der bl. a. bruges i udredning af kræft. Men til trods for, at regionen har brugt tid på at lave materialet, vi har brugt tid på at byde og regionen igen på at afgøre vinderen.
Så kommer der stort set ingen patienter.
Region vælger i stedet at betale overarbejde til personalet for at undgå private tilbud.
Hvorfor er det tilgangen til private i regionen? Andre regioner gør det anderledes. Region Midtjylland laver samarbejde på bl. a. urologi, hvor de private udreder ikke komplekse patienter og regionen de komplekse og dem med mistanke om kræft. På den måde forbedrer de både den generelle venteliste og forbedrer kræftpakkerne. Region Sjælland har tidligere sendt både kræftpakker ud i sommerferien til privathospital. Og løbende sender de hjertepakker ud. Fordi det giver mening for patienterne og økonomien.
Hvis patienten virkelig er i centrum for regionen - hvorfor indgår samarbejder med private ikke som et af de værktøjer, man overvejer hver gang? Vi ønsker hverken at privatisere sundhedsvæsenet eller få patienter, hvor det ikke giver mening. Vi ønsker at være en del af løsningen.
Hvis regionen ville, kunne den invitere til en strategisk dialog om de områder, hvor de har sværest ved at overholde de lovpligtige garantier. For sammen kan vi fjerne ventelister.
Sammen kan sikre overholdelse af hjerte-og kræftpakker. Regionen kan vælge at samarbejde om de normale undersøgelser - så de kan fokusere på f. eks. kræftpakkerne.
Eller vi kan dele arbejdet med udredningen af hjerte-og kræftpatienter.
For garantier er til for at blive overholdt. Og de private klinikker og hospitaler er klar til at hjælpe med, at det kan gøres.