Kommentar til artiklen 8/ 3: » Lægemangel koster Region Sjælland flere hundrede millioner «
Det er både helt faktuelt forkert og en speciel samarbejdsform, når regionen vælger at udlægge deres samarbejde med private som en udgift, de kunne have undgået. Regionen har igennem flere år gået forrest i samarbejdet med private.
For at teste mulighederne for både indhold og udbudsrammer på sundhedsområdet.
Det har vi rost mange gange. Men nu sidder vi tilbage med en fornemmelse af, at regionen har glemt alle de gode erfaringer.
I 2016 havde regionen et samlet sundhedsbudget på 16,7 mia. kr. Af dem brugte de 1,2 procent på privathospitalerne -ca. 200 mio. kr.
I 2015 havde de et overskud på hele 195 mio. kr. og havde brugt 271 mio. kr. på private sygehuse. Bare for at sætte det ind i sammenhængen.
Samtidig kunne man læse i budget 2016, at man samlet set har arbejdet med at » styrke kapaciteten og kvaliteten på regionens sygehuse.
Et af flere initiativer er en strategisk samarbejdsaftale med private « . Regionen har altså aktivt og strategisk -deres formuleringer -brugt samarbejdet med private til at styrke kapacitet og kvalitet i sundhedstilbuddet i regionen.
Det har været på en lang række områder, hvor de bl. a. ikke har kunne tiltrække læger til regionen. Her har de bl. a. for den store gruppe af patienter med kroniske smerter lavet en aftale med Privathospitalet Valdemar (nu Aleris-Hamlet Ringsted) om at kunne tilbyde et lokalt sundhedstilbud i regionen.
Ved at fokusere opgaven, så lægerne kunne fokusere på at gøre det, de er bedst til -behandle patienter. Og bruge mindre tid på drift, har vi fået læger til at arbejde i regionen. Det burde være en god historie. Og der er mange flere af dem. Derfor er det ærgerligt, at regionen forsøger at omskrive historien til noget negativt.
Lokalt sundhedstilbud Det er ikke en unødvendig omkostning at bruge private tilbud. Det er med til at sikre et lokalt sundhedstilbud -om det så er til sygehusbehandling eller de mange lægehuse, private driver i regionen.
Og det er med til at få sundhedsvæsenet til at løbe længere på literen. For når vi ved, der kommer patienter, kan vi også give skarpe priser.
Vi kan sagtens se, at man ønsker at kunne tilbyde lokale sundhedstilbud, så borgerne ikke skal på vejen og ud af regionen. Men så burde strategien jo være at øge samarbejdet med de lokale private. Ikke gøre det mindre, som man er ved at gøre.
De private tilbud ønsker at være en endnu større del af løsningen. Vi har de rigtige faglige tilbud til de rigtige priser. Vi mangler bare en samarbejdspartner, der vil være med til at tale de gode historier op sammen med os.